Som Patrik Jakubčo. Vstúpim do vašej operatívy ako človek zvonku, prepojím vedenie s tímom a vnesiem do projektu poriadok, aby ste sa vy mohli venovať rastu, nie haseniu požiarov.
Postavím sa medzi vedenie a realizačný tím a postarám sa o to, aby veci nezostali visieť — či už staviate, budujete produkt alebo škálujete službu.
Žiadny zdĺhavý onboarding ani hrubé zmluvy. Za pár týždňov sami uvidíte, či vám to so mnou sadne.
Sadneme si na 30 minút a v pokoji mi poviete, čo vás na projekte práve teraz najviac trápi.
Pripravím vám konkrétny plán priorít na prvé tri mesiace (30/60/90). Žiadne omáčky, len jasné kroky.
Naberiem jeden projekt a do pár týždňov uvidíte rozdiel. Bez dlhého záväzku.
Ostávam vám po ruke, pravidelne reportujem a držím operatívu aj rast pod kontrolou.
O úspechu projektu nerozhoduje len nápad, ale aj poriadok v realizácii.
Som Patrik Jakubčo. Projekty som reálne riadil naprieč operatívou, predajom, marketingom aj IT — v realitnom developmente, investíciách aj v IT, takže dobre viem, kde to zvykne škrípať. Vedeniu pomáham dostať operatívu späť pod kontrolu a tímu dať jasné priority, na rovinu a bez zbytočných rečí.
Patrik Jakubčo na LinkedInPovedzte mi, kde projekt drhne. Odídete s jedným konkrétnym krokom, ktorý viete spraviť hneď, aj keby sme ďalej nespolupracovali.
